Trenutno ste v dvojni vlogi – ste še vedno predsednik Gimnastične zveze Slovenije in novi predsednik Teniške zveze Slovenije. To nista tako majhni zvezi. Poleg tega pa ste še glavni izvršni direktor družbe BTC.
Ponosen sem, da do konca leta 2025 opravljam vlogo predsednika obeh zvez. Razlog je dvojen. Moja zgodba v gimnastiki se je začela pred osmimi leti, ko je Gimnastična zveza Slovenije potrebovala okrepitev menedžerskega vodenja. Ker je družba BTC že vrsto let tradicionalni pokrovitelj gimnastike – od Petkovška in Pegana dalje – sem se z veseljem odzval izzivu in s ponosom prispeval k razvoju tega športa. Po dveh mandatih se moje predsedovanje zvezi izteka, kar je skladno s statutom. A pustili smo trde temelje in z odličnim delom direktorice in celotne ekipe verjamem, da bo zveza uspešno nadaljevala zastavljeno pot. Ob tem se je pojavila priložnost za prevzem vodenja Teniške zveze Slovenije, kjer sem bil že nekaj let član upravnega odbora. Tenis ima v Sloveniji velik potencial, a hkrati številne izzive, zato se mi je zdelo smiselno, da nadaljujem z delom v tem športu. Seveda smo pred prevzemom funkcije pridobili pravno mnenje in dobili potrditev, da je pravno mogoče voditi dve športni zvezi. Tako sem danes edini predsednik dveh športnih zvez v Sloveniji, kar razumem kot veliko odgovornost in hkrati priznanje za dosedanje delo. Družba BTC ostaja zvesta tako tenisu kot gimnastiki – v gimnastiki smo generalni pokrovitelj, v tenisu pa eden močnejših pokroviteljev. Ob tem se že išče najbolj primernega naslednika za predsednika Gimnastične zveze, sam pa bom v prihodnje z veseljem pomagal z nasveti in izkušnjami.
Uspešni menedžerji se zelo neradi odločajo za vodenje športnih zvez, saj si lahko hitro na tnalu javnosti in medijev. Vi pa ste presedlali z enega konja na drugega. Kako to, da ste se odločili, da tako aktivno delate v športu?
Šport imam zelo rad in ga intenzivno čutim in živim, zato mi je pomembno, da v njem aktivno sodelujem in prispevam po svojih močeh. Tudi družba BTC je družbeno odgovorna in že vrsto let podpira številne športne panoge, zato mi je pomembno, da to vrednoto prenašam naprej. Poleg tega imam rad izzive. Vodenje športne zveze pomeni reševanje številnih klasičnih izzivov – pridobivanje sponzorjev in obvladovanje denarnega toka, gradnja primerne infrastrukture, vzpostavitev kakovostnega strokovnega štaba in jasne organizacijske hierarhije. Imaš boljša in slabša leta, a ključna naloga je vedno ista – zagotoviti najboljše pogoje za razvoj športnikov in graditi na mladih upih, ki bodo pisali prihodnost slovenskega športa. V javnosti štejejo predvsem rezultati – takoj, ko jih ni, se ustvari vtis, da je šport v krizi. In velikokrat tudi je. A če imaš okoli sebe pravo ekipo predanih ljudi, potem izzive sprejemaš kot priložnosti.
Na gimnastični zvezi ste se zagotovo veliko naučili, kako se vodi športna zveza, kako se izbere prave ljudi. Boste dobre prakse prenesli tudi na teniško zvezo?
Bistveno lažje delaš in vodiš športno zvezo, če imaš prave ljudi na pravih mestih. V času mojega dela na gimnastični zvezi sem se naučil, da večina ljudi želi dobro, a vsak s svoje perspektive, čeprav se na prvi pogled velikokrat ne zdi učinkovito. V enoten mozaik je treba zložiti različne poglede in predloge stroke ter uskladiti skupno pot – ne glede na to ali gre za organizacijo tekmovanj ali kaj drugega.
Delali ste v športu, ki je medijsko precej zapostavljen. Zdaj ste stopili v šport, ki je medijsko pri nas in globalno precej izpostavljen in tudi precej bolj finančno podprt.
Oba športa imata skupno točko – delovna vnema ali pripadnost; delo na dolgi rok. Tako gimnastika kot tenis postajata iz leta v leto zahtevnejša, saj moraš vključevati v sam šport ogromno drugih vidikov – od pravilne prehrane, regeneracije, vrhunske telesne priprave … V obeh športih je konkurenca izjemna. Tenis je precej bolj komercializiran in globalno atraktiven, še posebej v zahodnem svetu. Veseli me, da so novi pogledi v tenisu drugačni, a kljub temu izzivi glede sponzorstva ostajajo. Če primerjamo proračuna obeh zvez, je razmerje v korist tenisa 3:1, enako velja tudi za sponzorje.
Kateri šport pa vam je bližji? Gimnastika ali tenis? Mogoče košarka, saj ste tudi podpredsednik KK Cedevita Olimpija?
Težko izberem le enega, saj so mi vsi zelo pri srcu, in sem treniral marsikaj. V osnovni šoli smo začeli z gimnastiko, kar je bilo zelo koristno, nato sem treniral judo, kasneje namizni tenis, najdlje pa košarko. Vzporedno sem ljubiteljsko igral tenis, ki mi je še danes zelo blizu. Danes šport prilagajam letnemu času – nekaj mesecev igram tenis, potem košarko, vmes tečem in skrbim za splošno telesno pripravljenost. Imam sina, ki obožuje vaje s telesom, tudi gimnastiko, tako da določene vaje izvajava skupaj. Tudi osebno imam rad oba športa. Seveda pa ne znam narediti salte (smeh).
Gimnastika ni šport za rekreacijo, tenis pač je. Tudi v Sloveniji se s tenisom rekreativno ukvarja ogromno ljudi. Tudi zato starši lažje vključijo otroke v tenis kot v gimnastiko.
Vse je relativno. Tenis je že v osnovi dražji šport. Za pravo aktivacijo mladih je treba imeti primerno infrastrukturo – dovolj teniških igrišč, rekvizitov, vozil za prevoze na turnirje itd. Vse to stane in je obremenjujoče za starše. S tega vidika gimnastika manj obremenjuje družinski proračun in je začetni vstop v šport lažji. Infrastruktura je dostopnejša, saj otroci praviloma začnejo z vadbo v šolskih telovadnicah. Prav zaradi tega pogosto poudarjam, da je gimnastika idealna osnova za razvoj gibalnih sposobnosti otrok, ne glede na to, ali bodo kasneje ostali v tem športu ali nadaljevali v drugih panogah. Seveda pa je res, da so pričakovanja staršev v športu, kot je tenis, pogosto večja. Na teniški zvezi si prizadevamo vzpostaviti pravi nacionalni teniški center, kjer bodo otroci različnih starostnih kategorij lahko trenirali v vrhunskih pogojih. Podobno kot ima gimnastika že svoj nacionalni center, želimo tudi v tenisu omogočiti razvoj talentov in ustvariti še boljše pogoje za prihodnost slovenskega tenisa.
Zrasel je v vašem mandatu?
Ne. Pred mojim mandatom. Vendar pa si prizadevam, da bi v mojem mandatu vodenja teniške zveze zrasel nacionalni teniški center, ki bi lahko postal sosed gimnastičnemu. Teniški izziv je tudi, kako omogočiti mladim, da imajo čim več pravega usposabljanja in kakovostnega treninga. Pri obeh športi je seveda največji izziv, da imajo primerno zaledje mladih, ki jih je treba sistematično usposabljati. Iz tega seveda črpaš nabor za mladince in člane, kar pa je povezano s sponzorji. Javni denar dobiš z dobrim rezultatom, tudi stalna sponzorstva so vezana na rezultat. Če pogledamo družbo BTC, smo lojalni sponzorji ne glede na rezultat, kar smo dokazali v času epidemije z ohranjanjem sponzorske podpore. Za marsikoga pa so pomembni predvsem rezultati. Všeč mi je, da je vedno več sponzorjev, ki podpirajo mlade upe, saj je to ključ za prihodnost slovenskega športa.
Kateri so vaši prvi izzivi na teniški zvezi?
Ena od pomembnih nalog je narediti še bolj stabilno finančno sliko ter pridobiti močne in stalne sponzorje. Hkrati si želimo okrepiti infrastrukturo, predvsem z izgradnjo nacionalnega teniškega centra. Pomembno je opolnomočiti strokovni štab – povezati stroko in narediti strateški načrt, ki bo usmerjal naše delovanje v prihodnost. Mlade želimo pritegniti v tenis in jim zagotoviti podporo, da se razvijejo v vrhunske športnike. V tem procesu je ključno, da tiste najboljše na pravi način motiviramo za nadaljnje delo in napredovanje. Vsaka generacija potrebuje tri do pet posameznikov, ki se med sabo motivirajo in spodbujajo, da dosežejo najboljše rezultate.
Ste zato, da ima teniška zveza pod okriljem WTA turnir, močnejši moški turnir …? Tudi reprezentančni nastopi.
Po mojem vedenju je to pomembno. Zelo pomembno. Polfinale pokala BJK v Sevilli slovenske ženske reprezentance je bil izjemen uspeh, lep preboj na svetovni sceni in zelo pomemben za promocijo tenisa v Sloveniji. V času mojega mandata v gimnastiki se je dvignila ritmična gimnastika in so ženske na splošno prevzele vodilno vlogo. Tako je zdaj tudi v tenisu. Želim si, da bi se Kaja Juvan postopoma vrnila na uspešno pot v svetovnem tenisu.
Družba BTC je že dolga leta podpornik športa – v gimnastiki, smučarskih skokih, tenisu, kolesarstvu … BTC ne potrebuje reklame, saj potrošniki v vsakem primeru pridejo k vam.
Podpiranje športa za družbo BTC ni le vprašanje prepoznavnosti, ampak izražanje družbene odgovornost. Verjamemo, da je vračanje družbi pomembno, šport pa je ena od tistih vrednot, ki povezuje ljudi, vzgaja mlade in navdihuje. V družbi BTC imamo radi šport in kulturo, zato ju že vrsto let tudi podpiramo – od gimnastike, ženskih smučarskih skokov do tenisa in kolesarstva. V BTC Cityju želimo ustvarjati okolje, kjer se ljudje dobro počutijo, in veseli smo, da se tudi športniki, ki jih podpiramo, k nam radi vračajo, saj se prepleta dobra energija.
Gre potrošnik raje k vam v BTC kot k vašem tekmecu na južnem delu Ljubljane, ker BTC prepozna kot podpornika skokov v Ljubnem, opere … ?
BTC City je unikatno središče s tako razvejanim hibridnim sistemom, ki združuje nakupovalne, poslovne in prostočasne vsebine, zato pravega tekmeca v resnici niti nima. Razlikujemo se po veliko odprtih površinah, zelenih oazah in raznoliki kulinarični ponudbi, zaradi česar nas številni obiščejo, ker se pri nas dobro počutijo. Kar nekaj ljudi, ki pride k nam, ni niti klasičnih kupcev kot nekje drugje. Naši obiskovalci nam pogosto priznavajo, da cenijo našo podporo športu in kulturi.
